Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form. Dieses Buch räumt mit dem Klischee auf, dass agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form. Sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.

Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen. Systemisches Hintergrundwissen hilft Ihnen, die Prinzipien der Selbstorganisation zu verstehen

Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen den Rahmen für Selbstorganisation. Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager. Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen.

Boris Gloger und Dieter Rösner zeigen, wie eng Agilität, Teamentwicklung und Führung miteinander verwoben sind. Die Theorie bleibt im Hintergrund - es ist keine "agile Führungslehre", die hier entworfen wird. Erzählt wird von den persönlichen Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation gelingt.